自从去年大熊猫「盈盈」诞下一对港产龙凤胎「加加」和「得得」，加上中央再赠港一对大熊猫「安安」、「可可」后，令全城掀起一片大熊猫热潮，相关经济效益在香港海洋公园的业绩上可见一斑。园方昨日向立法会提交2024/25财政年度（至今年6月30日止）的业绩年报，受物业、机器及设备减值拨回等因素拖累，整体录得2.747亿元亏损，但单计海洋公园业务的话，算得上「旺丁旺财」，总入场人次按年升10%；大熊猫相关周边商品收入明显增加，带动收入按年升9%，相关知识产权（IP）产品由不足200款倍增至逾600款，销售额及付费活动等园内消费亦录得双位数增长，合共贡献近3亿元。有旅游界建议，在大熊猫IP成功的基础上再把握机遇，深化熊猫经济的产业链，以及打造更多具本土特色的文化IP，形成多元化的旅游吸引力。

根据海洋公园提交立法会的业绩年报显示，较能反映核心业务经营状况的EBITDA（息税折旧摊销前利润）于期内转亏为盈，由上一个年度亏损1,720万元变为录得4,240万元盈馀，差额达5,960万元，主要得益于一对龙凤胎熊猫带来的热潮及IP品牌收入，亦令银行结馀及现金结算增长3,710万元至近17亿元。

海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，上个财政年度于营运、保育和教育范畴皆取得重要突破，园内6隻大熊猫为保育和教育工作带来槓杆效益，亦让公园连繫更广泛受众及为业务增长创造前所未有的机遇。

大熊猫主题商品增至逾600个

据文件显示，大熊猫主题商品存货单位数目由200个跳升至逾600个，销售额佔年度纪念品零售销售额39%；与24个授权伙伴合作推出多款产品，各式各样联乘商品总销售额达1,983万元。海洋公园行政总裁黄嗣辉指出，随着自家IP品牌「Panda Friends」诞生，再配合创意商品及沉浸式体验，自1999年起，累计有5,500万访客人次入园观看大熊猫。

文件指出，年内海洋公园及水上乐园合共录得346万人次入场，按年升10%，其中本地访客升9%至221万人次，非本地访客更升12%至125万人次。对于不少人专程入园观看大熊猫龙凤胎，黄嗣辉指每日于「专享早场」探望家姐「加加」及细佬「得得」者中，不少属外籍人士，虽然每人收费1,500元仍十分受欢迎，「每日40个名额大多接待逾半，期内为乐园带来400万元收入。」园方正扩建大熊猫展馆，作为「加加」及「得得」长大独立后的居所。

香港旅游促进会总干事崔定邦昨日在接受香港文汇报访问时表示，大熊猫龙凤胎出生后，海洋公园已成为不少旅客必到的旅游景点，以日本及东南亚国家的旅客较多，相信待大熊猫龙凤胎的纪录片于明年上映后，会令热潮持续升温。海洋公园积极透过大熊猫品牌提升收入，但仍有很大的进步空间，建议香港特区政府与海洋公园牵头并提供支援，让海洋公园与市场合作，共同打造熊猫品牌及产品开发，让熊猫IP深入各区并成为香港品牌，以熊猫IP说好香港故事。

香港百货商业僱员总会会务总干事林志忠指出，海洋公园有关大熊猫的销售业绩，足以正面展示出市民和旅客对熊猫的热爱，期望园方能善用祖国赠送的珍贵礼物，开发更多创新商品。除了海洋公园外，各界亦应积极把握熊猫热潮，建议其他旅游景点参考其成功经验，打造属于自己的文化IP，「例如舞火龙及长洲大平清醮等具有香港特色的文化元素，都可开发成鲜明的动画人物，让海外旅客通过这些IP了解香港文化，同时吸引他们购买相关周边产品。」他期望，熊猫热潮在吸引旅客「旺丁」的同时，亦能真正实现「旺财」的目标，开拓更广阔的经济发展空间。

水上乐园录1.4亿亏损 议员建议交康文署管理

海洋公园截至今年6月30日的2024/25财政年度，整体亏损2.747亿元，较上一个年度亏损多超过2亿元。分拆海洋公园及水上乐园两盘数的话，海洋公园2024/25年度录得经营盈馀1.907亿元，但因为水上乐园的经营亏损高达1.483亿元，拖累整体业绩。园方披露，水上乐园上年度首次在非夏季关闭7个月以节省成本，全年度录得25万人次访客，仅为政府早年估算140万人次的17.9%。园方又解释，水上乐园现时面对不少挑战，包括疫后市民及旅客的入场意慾减低、秋冬天温度较低影响入场、 大湾区内类似设施的激烈竞争等，园方会检视营运模式，并且会研究长远发展方向。有议员认为，水上乐园耗资40亿元兴建，现时却成为沉重负担，应考虑「止血」。

根据海洋公园提交立法会的业绩报告显示，总收入按年增长9%至约12.881亿元。经营盈馀转亏为盈，录得超过4,200万元。不过，由于物业、机器及设备减值拨回较上一年度减少超过2亿元，导致亏损扩大。财务表现方面，海洋公园录得经营盈馀逾1.9亿元，比上一年度增加14%，但政府提供4年、每年2.8亿元的保育及教育补助，将于2025/26年度届满，园方会继续以平衡收支为目标，积极研究及採取开源节流措施。

庞建贻盼熊猫馆扩建赶及后年完工

针对水上乐园的经营亏损高企，海洋公园表示，园方会继续检视水上乐园的营运模式，研究长远发展方向。海洋公园主席庞建贻直言，水上乐园距离赚钱仍「好远」，尚未找到解决方案。

他表示，园内三代同堂的六隻大熊猫为保育及教育工作带来槓杆效益，推动公园品牌与营运表现同步提升，公园计划于2028年开放「历险主题园区」，引入笨猪跳及巨型飞索等新设施，并在2027年50周年前完成大熊猫展馆扩建及多项新项目。

实政圆桌立法会议员田北辰认为，海洋公园的亏损情况只属「虚惊一场」，因为超过2亿元的亏损，主要来自海洋公园的资产估值，较重要的是经营状况；海洋公园由去年度录得经营亏损约1,700万元，到今年度录得4,200万元盈馀，已由负变正，他向海洋公园给予高分，相信公园不用再到立法会申请注资。

不过，田北辰表示，水上乐园亏蚀超过1.4亿元，如果加上政府2.8亿元的保育及教育补助届满，海洋公园会将在经营上录得更大亏损。他认为，最重要是政府如何看待海洋公园，明年之后是否再继续给予经济支持，「很多香港人都对海洋公园有情意结。」他建议考虑将水上乐园交予康文署管理，或改建为滑雪场，减少持续亏损情况。