海洋公园如何走出困局？

受疫情影响，近年靠内地旅客支撑的海洋公园，出现严重亏蚀。仅靠政府54亿元拨款「吊命」。海洋公园主席刘鸣炜昨日表示，长远来说，海洋公园不应成为纳税人的长远负担。

　　海洋公园不仅是香港人的集体回忆，其角色是主题乐园外，更是推动海洋生态环保的重要基地。面对巨额亏损，坊间有声音提出海洋公园的存废问题。

　　探讨海洋公园存废问题，必须考虑五大原则：一，作为香港重要旅游设施，不能只计算收益，必须计算对香港旅游业产生的边际效益；二，在推动环保的作用和贡献；三，在吸引旅客入园产生的效益；四，如何控制营运成本；五，能否利用现行优势和资源，产生更大效益。

　　第一及第二项原则，难以用实际金钱衡量，亦不可能在海洋公园账面上反映。第三及第四，是海洋公园可控制范围内，第五则涉及挖掘现有潜力。从香港长远发展角度看，不应谈论海洋公园存废问题，而是聚焦挖潜。

　　要避免成为纳税人长远负担，海洋公园不是没卖点，例如容许商业赞助、开发现有土地资源都可以产生盈利。在海洋公园营运上，必须解除束缚，才能展现生机，若「一本通书睇到老」，结局只有破产收场。