迪士尼要盈利须开拓东南亚市场

晚报记者 冯兰蔺 报道

    开张4年，几乎天天爆满的香港迪士尼乐园，最少一年净亏损竟超过13亿港元。那上海迪士尼乐园，是否可以成功变身赚钱的“香饽饽”？市政协委员、上海豪都房地产开发经营有限公司董事长屠海鸣提醒：切忌盲目乐观。在即将召开的市政协十一届四次会议中，他将提交相关提案。

香港案例

开张4年，扭亏等到2014年

    去年11月5日，上海申迪集团和美国华特迪士尼公司签署合作协议。这意味上海迪士尼项目终于进入正式启动阶段，这亦是华特迪士尼在全球开发运营的第6个迪士尼乐园。

    不过，在美国之外已建成开业的三个迪士尼乐园中，除东京迪士尼乐园经营较好外，巴黎和香港的两个迪士尼乐园都处境不妙。巴黎迪士尼一直惨淡经营，目前只有微利。香港迪士尼的经营状况更不理想，虽然几乎天天爆满，却年年亏损。根据其2009财政年度业绩显示，扣除利息及税项等项目之前亏损7000万港元。不过，这已是香港迪士尼开业4年来亏损最少的一年。根据特区政府的 “乐观”估计，香港迪士尼要到2014年才能扭亏。

投资9成，股权却占6成

    香港迪士尼共耗资141亿港元，特区政府其实投入约90%的资金，却只拥有57%股权。根据合约，特区政府只能在乐园门票收入中分成，相关产品销售收益要全部归迪士尼。 “按照这种分配方式，乐园须保持较高入场率，才是政府盈利的前提。迪士尼公司则有多种收入来源，即便游客人数不及预期，门票销售不理想，也可以在附加的纪念品、形象专利权和酒店营运上得到回报。 ”屠海鸣说。

    迪士尼公司其他的附属经营项目，如迪士尼酒店，收费的迪士尼频道、迪士尼英语教育等，当时�